5S, geen last maar een lust

Wat is 5S?

5S is een systematische en gestructureerde methode om orde en netheid op de werkplaats te creëren en te behouden. Deze methodiek is ontstaan in Japan, waar de filosofie bestaat dat orde en netheid het uitgangspunt is om efficiënt en effectief te werken en continu te verbeteren. Toyoto is als eerste begonnen met de 5S methodiek, die momenteel wereldwijd en in verschillende sectoren wordt gebruikt.

De 5 stappen

• Seiri (schiften): Verwijder alle overbodige items
• Seiton (sorteren): Geef alle overgebleven zaken een vaste plaats
• Seiso (schoonmaken): Geef alles een goede schoonmaakbeurt
• Seiketsu (standardiseren): Standardiseer de activiteiten
• Shitsuke (standhouden): Maak orde en netheid deel van de dagelijkse taken, hou het proper en rein

Waartoe draagt 5S bij?

Een goed geïmplementeerd 5S systeem zorgt voor kostenbesparing, hogere productiviteit, hoger veiligheidsniveau, betere kwaliteit, een positief imago en hogere motivatie van de medewerkers. 

Hebben wij dit nodig?

Beantwoord de onderstaande vragen even...

• Liggen er binnen uw bedrijf producten of componenten in doorgangen, op de vloer,...?
• Liggen wisselstukken voor machines verspreid over verschillende afdelingen of diensten?
• Is jullie bedrijf sterk in brandjes blussen of keren bepaalde problemen soms terug?
• Ligt er rommel, olie, vodden,... op de vloer en rond de machines?
• Liggen de burelen vol met stapels papieren?
• Moeten jullie zoeken naar de borstel en het stofblik?

Als je als organisatie, manager, operator,... 1 keer JA hebt geantwoord, is een goed systeem voor orde en netheid zeker een MUST binnen jullie bedrijf.

Interesse gekregen?

Contacteer ons via het contactformulier voor meer uitleg over onze aanpak om jullie te helpen hierbij.